Incluye todas las habilidades necesarias para gestionar de forma eficaz un equipo de trabajo, desde cómo organizar recursos y planificar actividades hasta como resolver conflictos con el equipo.
| Precio: | €98,00 |
Descripción
OBJETIVOS– Conocer los distintos estilos directivos y saber elegir el adecuado en función de la tarea y el grupo.
– Aprender las habilidades y herramientas básicas para planificar el trabajo de colaboradores.
– Desarrollar las habilidades clave de la comunicación con el equipo.
– Ser capaz de poner en marcha acciones orientadas a mejorar el compromiso y la motivación del equipo.
– Adquirir el conocimiento de estrategias que ayuden a planificar la delegación, a encontrar la persona adecuada y a comunicar eficazmente el nuevo encargo.
– Ser capaz de definir objetivos y establecer las acciones más adecuadas para lograrlas.
– Ser capaz de planificar de forma ordenada un proyecto o actividad facilitando su cumplimiento en plazos.
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METODOLOGÍA
Curso on-line. Para seguir el curso es necesario que dispongas de conexión a internet (no es necesaria una gran velocidad). El curso lo puedes seguir desde un PC, Tableta o Móvil.
Este curso es eminentemente práctico. Desde el primer momento vas a interactuar con la aplicación que utilizas, realizando actividades, contestando preguntas, haciendo ejercicios, viendo presentaciones, …. Las sesiones se refuerzan con clases grabadas por el profesor, incidiendo en las dudas mas habituales.
El curso dispone tanto de material didáctico descargable como material interactivo.
Cada unidad tiene una actividad evaluable que se corrige individualmente por el profesor asignado. La plataforma que utilizas está preparada para que puedas realizar preguntas al profesor en cualquier momento. En función de la amplitud o urgencia de la pregunta el tutor te contesta de manera escrita o por teléfono.
Con esta metodología, podrás conciliar tu vida personal y laboral, aprenderás a tu ritmo, donde y cuando quieras y sobre todo ahorrarás tiempo.
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En ESFEM no cobramos el curso por adelantado. Si estás interesad@ facilítanos tu nombre, apellidos y correo electrónico rellenando el siguiente formulario sin compromiso de ningún tipo.
Lo antes posible, nos pondremos en contacto para ampliarte la información. Si te decides a seguir este curso, quedamos a una determinada hora en la que estés conectad@ a Internet y explicarte el funcionamiento del curso y planificarlo en función a tu tiempo disponible.
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DURACIÓN
Tiene una duración estimada de 50 horas.
Ese es el tiempo medio que se suele utilizar para realizar el curso. Las claves de acceso al curso las tienes abiertas durante 6 meses, por lo tanto puedes planificarte el curso como quieras, somos totalmente flexibles y nos adaptamos a tus necesidades. Tú eres quien marcas el ritmo de estudio.
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QUÉ DIPLOMA VOY A CONSEGUIR
Al finalizar el curso y superar las actividades evaluables se te enviará un diploma certificando que has superado todas las pruebas propuestas y que has seguido con aprovechamiento el temario del curso y las horas utilizadas.
Va firmado digitalmente para que lo puedas adjuntar a los «curriculums» que se envian por correo electrónico.
También se adjunta un informe de seguimiento pormenorizado de todas las actividades y pruebas realizadas.
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PRECIO
El precio de este curso es de 98 euros. Es un único pago y está todo incluido.
La forma de pago es transferencia bancaria o tarjeta.
_____________________________________________TEMARIO
MÓDULO I. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
TEMA 1.- Introducción.
Qué es dirigir un Equipo. A cada Equipo su Estilo Directivo. Factores que determinan la elección del Estilo. Los Estilos según el Liderazgo Situacional. Otra clasificación de Estilos.
TEMA 2.- Cómo lograr que el trabajo se haga y se haga bien.
La planificación y organización del trabajo. La supervisión del trabajo: reuniones. Tratar a las personas en una reunión.Cómo dar órdenes e instrucciones.
TEMA 3.- Desarrollando una comunicación eficaz con el equipo.
Claves de la comunicación eficaz. La escucha activa con el equipo. La importancia del feedback en el trabajo en equipo. Resolver conflictos dentro del equipo. Problemas entre el director y su equipo.
TEMA 4.- La motivación y el compromiso.
Reglas básicas. Lograr el equilibrio emocional del grupo. Fomentar la participación del equipo. Apoyar y dar ánimos.
MÓDULO II. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
TEMA 1.- Finalidades de un sistema de dirección por objetivos.
Tipos de objetivos. Cómo determinar los objetivos. ¿Cómo definir los objetivos?
Características que debe cumplir un objetivo. Reglas para definir y redactar los objetivos. Método a seguir para definir objetivos.
TEMA 2.- La entrevista de concertación de objetivos.
Seguimiento y ajuste de los objetivos establecidos. La entrevista anual de evaluación. Fase de preparación. Fase de reunión.
MÓDULO III. DELEGACIÓN.
TEMA 1.- ¿Sabemos qué significa realmente la palabra dirigir?
Obstáculos para una correcta delegación. Preparándose para delegar.
TEMA 2.- Seleccionando a la persona adecuada.
Delegando. El seguimiento. Conclusión: cómo delegar paso a paso.
MÓDULO IV. PLANIFICACIÓN EFICAZ DEL TIEMPO.
TEMA 1.- ¿Qué es la Planificación eficaz del trabajo?
El tiempo como recurso. Pero, ¿qué es el tiempo? Consecuencias de una mala gestión del tiempo.
TEMA 2.- El control de nuestro tiempo.
Cómo evitar los ladrones externos del tiempo. Cómo evitar los ladrones internos del tiempo.
TEMA 3.- Planificando nuestro tiempo.
Qué hacer para planificarnos. El registro del tiempo. El establecimiento de objetivos. La programación.
TEMA 4.- Cómo planificar un proyecto o actividad.
Las fases en un proyecto o actividad. El análisis de los elementos. Las tablas de Gantt. Los diagramas de PERT.
